quot;Замполиты, политрукиquot; и… quot;общественные организмыquot;
О некоторых нюансах нового облика наших Вооружённых силВ один из обычных январских дней, точнее, вечеров, в одной из обычных воинских частей случилась quot;историяquot; - сколь неприятная, столь же и банальная. Военнослужащий по призыву Н. ударом кулака травмировал своего сослуживца К. Очевидно, кулак у Н. оказался quot;бронированнымquot;, потому что того, кому был нанесён удар, пришлось в экстренном порядке доставлять в военный госпиталь, где ему была сделана операция.
Из официального расследования происшествия явствует, что инцидент стал возможен в результате отсутствия в подразделении целенаправленной воспитательной работы. После приведения части к новой организационно-штатной структуре (в соответствии с формированием нового облика российских Вооруженных сил) из ротного звена исключена должность заместителя командира роты по воспитательной работе, занимаемая офицером. В скором времени изменения коснутся и взводного звена: вместо командиров взводов – лейтенантов и старших лейтенантов — командовать солдатами будут сержанты-контрактники. В настоящее время в ВС РФ проводится эксперимент по подготовке сержантского состава на должности командиров взводов. В некоторых подразделениях сержанты уже командуют взводами. То есть формально командуют, но в реальности по ряду аспектов военной службы не в состоянии дать подчинённым необходимые знания, так как сами таковых не имеют в достаточном объёме.
Пикантность ситуации с избиением военнослужащего состоит в том, что отдубасил его как раз сержант, который по долгу службы обязан радеть о своих подчинённых. Да, он не контрактник, воспитательных навыков у него quot;ноль целых, ноль десятыхquot;. Но простую истину понимать-то должен: бить подчинённых нельзя! Весьма существенный факт — в отношении нерадивого младшего командира возбуждено уголовное дело (к слову сказать, по количеству правонарушений в воинских частях сержанты нередко оказываются в лидерах). А на командиров роты и взвода подготовлены документы на досрочное увольнение из рядов ВС РФ.
В результате проверки установлено, что проводимая воспитательная работа не даёт в должной мере положительных результатов. Разработанные планы воспитания на практике не применяются. Фильмов патриотической направленности в подразделениях нет – личный состав смотрит ужасы, фэнтези, кровавые боевики, которые его лишь развращают. Здоровый образ жизни не пропагандируется – имеет место быть массовое курение военнослужащих, среди военнослужащих по контракту нередки случаи бытового пьянства. К выполнению требования министра обороны РФ о внедрении в 2010 году в Вооруженных силах РФ quot;физической подготовки и здорового образа жизниquot; в данной воинской части (равно как и в других) не приступили.
В числе прочих quot;административныхquot; мер исправления ситуации командованию воинских частей предлагается создавать quot;общественные организмыquot; и вовлекать их в воспитательный процесс.
Разумеется, возникают вопросы. Что собой могут представлять эти quot;общественные организмыquot;? В чьей, собственно, компетенции их создание? Поднапряжём память и вспомним, что разного рода общественные организации уже много лет привлекаются в воинские коллективы с определённой миссией. Это ветеранские организации, объединяющие участников Великой Отечественной войны, локальных вооружённых конфликтов, офицеров и прапорщиков запаса, комитеты солдат¬ских матерей, родитель¬ские комитеты, представители религиозных конфессий...
То есть quot;нянекquot; и так достаточно, а quot;дитя без глазуquot;. В последние десятилетия наше общество, по крайней мере, та его часть, представители которой составляют категории военнослужащих по призыву и контракту, в значительной степени деградировало - морально, нравственно, физически, в образовательном плане, и печальный этот процесс продолжается. Одна из серьёзнейших причин деградации - низкий социальный уровень жизни довольно большого количества населения (нередки случаи, когда вчерашние призывники именно в части впервые видят чистые простыни на койках и имеют возможность поесть досыта в солдатской столовой), десятки сомнительных, но таких манящих соблазнов вокруг, которые упорно пропагандируются в том числе и российским телевидением.
А уж о физически отсталых и говорить не приходится. Добавим в этот ряд призывников, quot;отсталыхquot; по состоянию здоровья.
Увеличивается количество военно¬служащих по призыву с дефицитом массы тела, страдающих сердечно-сосудистыми заболеваниями, заболеваниями опорно-двигательной системы, большой процент составляют заболевания, связанные с последствиями перенесённых черепно-мозговых травм, а также психические заболевания. В результате до 10 процентов военнослужащих по призыву ежегодно увольняются по состоянию здоровья в первые три месяца службы, а половина из них — по причине психических заболеваний.
Кстати сказать, в результате военной реформы в медицинских пунктах воинских частей в новом облике вместо специалистов, проходящих службу по контракту, имеющих возможность неодно¬кратно повышать медицинскую квалификацию, личный состав, в том числе офицеров, будут обслуживать по медицинской линии военнослужащие по призыву — выпускники медицинских училищ, не имеющие ни малейшего практического опыта.
В воинских частях с ликвидацией должностей офицеров-воспитателей ротного звена, должностей командиров взводов, занимаемых офицерами (для чего тогда армии нужны 60 тысяч лейтенантов, как было объявлено министром обороны, вместе 50 тысяч?), с внедрением пресловутого quot;400-го приказаquot; (о выплате некоторой части офицеров премиальных, в разы превышающих их ежемесячное денежное довольствие), породившего в умах офицеров quot;разброд и шатанияquot;, чего не должно быть в армии в принципе, с вбрасыванием в сознание военнослужащих и общества информации, что quot;хорошийquot; сержант-контрактник будет получать больше quot;плохогоquot; офицера, и других quot;инновацийquot; - наблюдается формирование нездоровой морально-нравственной, духовной атмосферы среди офицерского состава, которая не может не сказаться на атмосфере в воинском коллективе в целом.
С радикальным сокращением количества должностей, занимаемых офицерами и гражданским персоналом, на оставшихся сотрудников перераспределены обязанности тех, кого сократили. Нагрузка на людей возросла, а зарплата осталась прежней или того меньше, учитывая, что заработная плата гражданского специалиста на должности, которая была военной, теперь в два, а то и в три раза меньше. А ведь на гражданских должностях работают грамотные специалисты, профессионалы — в основном новоиспеченные офицеры запаса, которые были уволены по оргштатным мероприятиям или по достижении предельного возраста пребывания на военной службе. Люди попросту оказались обманутыми.
Долгожданная реформа в армии с её скоропостижными сокращениями должностей, заменой военных гражданским персоналом, фактическим уничтожением воспитательных структур низового звена не поддается логике. Вернее, поддается логике тех, кто кромсает по живому без анализа возможных последствий quot;секвестраquot; в ближней и дальней перспективе.
Когда в нашем государстве принимали решение об уменьшении срока военной службы по призыву до года, одной из причин называлось то, что в армии станет меньше quot;дедовщиныquot;, неуставных взаимоотношений (тогда почему бы не сократить срок службы по призыву до полугода или трёх месяцев? На такой же срок сократится и quot;дедовщинаquot;). Увы, неуставных взаимоотношений меньше не становится, как не становится меньше других видов нарушений законности и правопорядка.
Начинать борьбу с неуставными взаимоотношениями (а лучше предупреждать их) следует не в армии, а дома, с младых ногтей, да и в школе тоже. Но вот я прихожу в школу, которая на хорошем счету в городе. И что? Я вижу, как ведёт себя quot;племя младоеquot;. Входные двери детки открывают с ходу, со всей дури ударяя по ним ногами, не стесняясь, ругаются непотребными словами, матерятся... Надо ли кого-то убеждать в том, что дурные привычки, которые по мере взросления чад будут усугубляться, перекочуют в воинские коллективы?
Однако как решить проблему неуставных взаимоотношений в целом? И возможно ли это в принципе? Опытные, прослужившие не по одному десятку лет офицеры говорят, что полностью искоренить неуставные взаимоотношения невозможно, а если кто-то из должностных лиц заявляет, что в их части неуставных взаимоотношений нет, значит, они не владеют ситуацией в полной мере. Невозможно в силу специфики военной службы, когда в ограниченном пространстве долгое время соседствует большое количество молодых людей с разными физическими данными, привычками, характерами, у которых quot;играющие гормоныquot; затмевают порой разум. Но надо стремиться к сведению таких взаимоотношений к минимуму.
Есть мнение, что с ликвидацией quot;замполитовquot; ротного звена, замещением должностей командиров взводов, занимаемых офицерами, сержантами-контрактниками уровень воинской дисциплины и правопорядка в частях поползёт вниз, и quot;править балquot; будут те, у кого кулак крепче. У сержанта, особенно молодого, иной уровень образования и образованности, нежели у офицера. Возникает гораздо большая вероятность перехода системы взаимоотношений с подчинёнными в русло панибратства, что чревато серьёзными негативными последствиями.
