«Команда в кризис: оптимизировать или сохранять?»: бизнес-завтрак с Торгово-промышленной палатой

Фото: © ТПП Смоленской области

Новости

«Команда в кризис: оптимизировать или сохранять?»: бизнес-завтрак с Торгово-промышленной палатой

13 марта 2026 года в 11:01
В Смоленске пройдёт бизнес-завтрак с Торгово-промышленной палатой. Тема встречи: «Команда в кризис: оптимизировать или сохранять?»

Мероприятие состоится 19 марта по адресу: кафе «Шоколад», г. Смоленск, ул. Пржевальского, 7а. Время проведения: 10:00–11:45

Организатором выступает Торгово-промышленная палата Смоленской области при поддержке кафе «Шоколад».

В условиях экономической неопределенности многие руководители сегодня сталкиваются с одним из самых сложных управленческих вопросов: что делать с командой в период кризиса? Стоит ли оптимизировать штат, сокращая расходы и адаптируя структуру компании к новой реальности? Или, наоборот, важно сохранить команду во что бы то ни стало, переждать сложный период и удержать ключевых сотрудников, которые формируют основу бизнеса? На бизнес-завтраке руководители компаний, предприниматели и управленцы обсудят практический опыт управления человеческим капиталом в условиях изменений.

Участники встречи вместе попробуют разобраться, какие решения помогают бизнесу не только пережить кризис, но и сохранить потенциал для роста.

В центре обсуждения:

– оптимизация штата: когда это стратегическое решение, а когда риск для бизнеса
– удержание ключевых сотрудников в период неопределенности
– управление мотивацией команды в сложные времена
– реструктуризация команд и изменение ролей сотрудников
– антикризисное управление персоналом
– организационные изменения и трансформация команд
– управление человеческим капиталом в период нестабильности

Фото: © ТПП Смоленской области

Специальные гости встречи:

Ольга Жукова-Кит — предприниматель, 22 года в бизнесе, фасилитатор, совладелец компаний «КИТ МЕДИА» и «СейлсЧек» (AI-контроль продаж).

Успешно прошла с командой пять кризисов: с нуля и падения выручки на 90% до лидерских позиций в своих нишах. Сейчас вступили в кризис №6.

Степан Вундер — предприниматель, основатель компании «Новые Системы Электроники».
Имеет международный управленческий опыт работы в Германии и США. Работал руководителем отдела разработки электроники в компании imt engineering GmbH (Германия), техническим руководителем и менеджером по развитию в Wurth Electronic ICS Inc. (США), а также менеджером по продажам в TE Connectivity Germany GmbH (Германия). Сегодня развивает бизнес в России, сотрудники компании работают из разных регионов страны.

Татьяна Адамейко — директор «Губернского центра охраны зрения и здоровья».
Семейное предприятие было основано в 2003 году как частная офтальмологическая клиника и со временем превратилось в многопрофильный медицинский центр. Сегодня компания включает медицинский центр и сеть салонов «Своя оптика» в Смоленске, Рославле и Десногорске. В 2025 году компания вошла в топ-100 лучших семейных компаний России.

Бизнес-завтрак станет площадкой для откровенного разговора о сложных управленческих решениях, которые сегодня стоят перед руководителями: сокращать или сохранять, оптимизировать или инвестировать в команду — и какие последствия эти решения могут иметь для бизнеса в будущем.

Предварительная регистрация по ссылке.

Фото: © ТПП Смоленской области

Вязьма отметила годовщину освобождения от немецко-фашистских захватчиков
Смоленская область готовится к сезонным природным угрозам: учения МЧС