
Екатерина Ефремова: Сегодня АПК – это высокие зарплаты, почёт и уважение
Продолжение. Начало.
Сегодняшняя публикация – продолжение нашего разговора с министром сельского хозяйства и продовольствия Смоленской области Екатериной ЕФРЕМОВОЙ. В состав регионального правительства она, напомним, вошла в октябре 2024 года и два месяца – до состоявшегося интервью – знакомилась с сотрудниками агропромышленного комплекса нашей области, причём как с руководителями крупных предприятий, так и с главами крестьянских (фермерских) хозяйств. В первой части интервью мы говорили о значении сельского хозяйства для экономики региона и страны в целом, мерах поддержки аграриев и потенциале Смоленщины, о людях, которые трудятся в отрасли, и шагах, которые государство делает для улучшения жизни на селе. В этом интервью Екатерина Сергеевна продолжила рассказ о программе «Комплексное развитие сельских территорий», уделила внимание проблеме кадрового дефицита и ответила на несколько вопросов личного характера.
Министерство открыто для предложений
– Екатерина Сергеевна, давайте поговорим о кадрах на селе, тем более что госпрограмма «Комплексное развитие сельских территорий» – тоже о кадрах. Её глобальная цель в том, чтобы люди оставались в деревнях, чтобы им нравилось там жить, чтобы их дети возвращались в деревню. Вы уже встречались с молодёжью – студентами нашей сельскохозяйственной академии, что можете сказать: появляется у молодых людей заинтересованность в сельском хозяйстве?
– Я всегда говорю, что и сама ещё молодёжь, поэтому и собственным примером стараюсь привлечь молодых ребят в нашу отрасль. В Смоленской области совсем недавно была создана Ассоциация сельской молодёжи, я познакомилась с её руководителем, и первым моим вопросом к нему был такой: «Олег, у тебя сорок пять активистов. Сколько из них останутся в регионе?» «Примерно половина», – ответил он. «А сколько хотят прийти к нам в отрасль?» – «Точного решения пока никто не принял»…
Мы, органы власти, должны стать друзьями этих молодых людей, поэтому наше министерство открыто для их инициатив и предложений. Мы расспросили ребят о том, что их интересует, и составили график поездок на смоленские предприятия. Активисты ассоциации уже посетили одно из крупных мясоперерабатывающих производств, познакомились с его работой. В рамках этих выездов мы обязательно предусматриваем встречу с руководителями кадровых подразделений, которые рассказывают о перспективах и зарплатах на предприятии. Некоторые из ребят, скажу честно, просто были в шоке, потому что они не знают, какая ситуация сложилась в регионе на сегодняшний день. У нас, например, готовится к запуску предприятие в Вязьме, и там заработная плата на старте будет около восьмидесяти тысяч рублей.
Я, как говорится, на каждом углу кричу молодёжи: «Перестаньте уезжать из региона, не думайте, что в Москве у вас будет какая-то другая жизнь». Вы за эти же деньги будете, простите, работать фасовщиком на каком-нибудь складе, и мы все прекрасно понимаем уровень цен в Москве. Я сама три раза рассматривала предложения о работе в столице на позициях, которые, поверьте, сильно отличаются от стартовых, но я считала эту арифметику: получалось, что это очень дорогой для жизни город. Плюс я мама двоих детей, мне нужно было думать и о них, опять же – Москва плохо приспособлена к спокойной, размеренной семейной жизни.
Мы плотно работаем с молодёжью, знакомим её с нашей отраслью, тесно общаемся с вузом по программам целевого обучения, а также по дополнительным стипендиям от работодателей.
Новые механизмы работы с кадрами
– Мы общались с руководителями Смоленской государственной сельскохозяйственной академии, и они рассказывали, что дефицит кадров сейчас большой и студентов расхватывают буквально со второго курса. И говорили, как подтверждение ваших слов, что студентам предлагают такие зарплаты, которые не всегда можно встретить в ведущих промышленных предприятиях, – просто огромные...
– Я согласна с руководством академии и по одному, и по второму вопросам. Сегодня хороший агроном действительно может получать двести тысяч рублей в месяц. Это жильё, это машина, это почёт и уважение, а ещё – и это тоже важно – интересная работа.
Мы сейчас фиксируем дефицит кадров в отрасли на уровне около тридцати процентов, более того, общаясь с руководителями предприятий, понимаем, что средний возраст их сотрудников превышает пятьдесят лет. Поэтому практически ежедневно принимаются решения, корректируются проекты, рассчитанные на 2025, 2026, 2027 годы, – мы стараемся максимально эффективно выстроить работу по сокращению дефицита кадров, потому что спад рождаемости и девяностых, и двухтысячных годов говорит, что эта проблема в агропромышленном комплексе будет становиться ещё острее.
Что же нужно сказать? Смоленская область отобрана в качестве пилотного региона для участия в федеральном проекте «Кадры в АПК» – именно в части выработки механизмов, которые максимально эффективно будут решать этот вопрос, и опыт нашего региона затем будет транслирован в другие субъекты Российской Федерации. Мы очень благодарны Минсельхозу России за поддержку в этом направлении, потому что здесь область будет очень тесно работать с федеральными аналитиками, в том числе и над мерами финансовой государственной поддержки.
Мы сейчас говорим о том, что заниматься кадрами – «со второго курса расхватывать студентов» – нужно не только со студенческой скамьи. Мы говорим, что эту работу нужно проводить ещё в школе, и обязательно работать на уровне среднего профессионального образования. В рамках проекта «Кадры в АПК» у нас на следующий год из средств федерального бюджета предусмотрено 125 миллионов рублей на капитальную модернизацию классов в сельских школах. Мы подобрали шесть школ в различных муниципальных образованиях Смоленской области и в каждой школе будем создавать два агрокласса: для тех, кто окончил семь классов, и профильный – для учащихся девятого – одиннадцатого классов.
И это именно капитальный ремонт, модернизация, создание совершенно новых, современных условий для обучения детей: ремонт класса, современное оснащение – микроскопы для лабораторий, необходимые реактивы и всё другое необходимое оборудование, мини-теплицы с подсветкой, гидропоника. Это лаборатория прямо в классе по биологии. В этих классах дети будут обучаться по углублённым программам биологии, химии, математике, плюс мы отдельно готовим классы именно для получения первого отраслевого опыта. Это класс агробиотехнологий, где будут, например, симуляторы трактора, экран, на котором можно учиться управлять беспилотным летательным аппаратом либо учиться анализировать изображения со спутника, посмотреть, как раскладывается карта полей, познакомиться с сумкой агронома. Это интерактивный класс, где можно подойти, потрогать, попробовать себя в управлении крупным сельскохозяйственным транспортным средством. Безусловно, это вызовет огромный интерес у детей и подтолкнёт их к более серьёзному знакомству с отраслью. Финансирование всех этих мероприятий в каждой из шести школ составит около двадцати миллионов рублей.
Помимо этого, мы сейчас обсуждаем с академией специализированный курс повышения квалификации для педагогов, которые будут работать с детьми в этих классах агробиотехнологий, и предусматриваем для них дополнительную надбавку к заработной плате. И это будет на самом деле серьёзная ежемесячная прибавка. Я думаю, что это замечательное направление, мы, безусловно, реализуем его на высшем уровне, и оно должно внести свой вклад в обеспечение отрасли кадрами. Самое главное – мы не будем останавливаться: к проекту каждый год будут присоединяться новые школы, открываться новые классы, и мы будем масштабировать работу на весь регион. И самое главное – мы ведь понимаем, что это работа прежде всего с родителями: успех этого направления изменит их подход к выбору будущего для их детей.
– Но вы же понимаете и то, что это работа вдолгую, как говорится? То есть мы берём школьника, и на то, чтобы вырастить из него специалиста сельского хозяйства, чьи знания основаны на современном опыте, уйдёт десять, а то и больше лет?
– Да, это работа на долгий период. Но, например, наши коллеги в Чувашской Республике создают агроклассы в детских садах, и они понимают, для чего они это делают. Мы изучали их опыт, они большие молодцы – работают с детками начиная с шести лет, и в их лабораториях дети в этом возрасте уже различают семена разных культур. Это здорово: у детей формируется интерес к нашей отрасли.
Конечно, с теми, кто придёт в наши классы агробиотехнологий, нам придётся работать не один год, может быть, и все десять, как вы и сказали. Это действительно так, но именно поэтому мы работаем и с нашими учреждениями среднего профессионального образования, и с нашим вузом на предмет создания дуальной системы обучения, чтобы школьник окончил одиннадцать классов и пришёл по целевому набору в сельскохозяйственную академию, на бюджетное отделение. На первом курсе он получит теорию, а со второго года – пожалуйста, можно уже приступать к работе. То есть эта система позволяет и учиться, и работать – может быть, конечно, не с полной нагрузкой, но у студента всё равно будет возможность получать практические навыки, дополняя ими теоретические знания, при этом зарабатывая деньги.
Что касается академии – кузницы наших кадров, единственного профильного вуза в области, то сейчас мы работаем с Минсельхозом России на предмет её реконструкции, капитального ремонта. На ближайшее время наметили три основных мероприятия: капремонт основного здания, которое находится на улице Большой Советской, – с ремонтом внутренних помещений, крыши и фасада. Кроме того, планируем капитальный ремонт двух общежитий вуза. Этот вопрос также находится на личном контроле Василия Николаевича, и мы в рамках нашей профильной выставки «Золотая осень» в октябре 2024 года провели переговоры с министром сельского хозяйства России Оксаной Николаевной Лут на предмет того, чтобы наша академия получила поддержку, потому что она действительно требует особого внимания.
Екатерина Ефремова – о смолянах и семье…
– Екатерина Сергеевна, вы работали в Ульяновской области, потом в Москве и со Смоленщиной, по вашим словам, столкнулись впервые. Какими вам показались наши земляки? О нас часто говорят, что мы настороженно ко всем относимся, редко к себе кого-то допускаем, многое глубоко в душе держим…
– Первое впечатление – до того, как я немного прикоснулась к людям, работающим в отрасли, расширила свой круг общения, – было именно таким: ну, партизаны. Но история Смоленщины объясняет такой склад людей: эта земля видела столько войн, столько трагедий, что они просто не могли пройти мимо, не оставив никакого следа.
Мой прадедушка, кстати, в годы Великой Отечественной войны участвовал в освобождении Смоленска и получил здесь тяжёлое ранение. Поэтому я считаю, что неслучайно сюда попала: мы всю жизнь считали, что он сражался под Москвой, в разговорах упоминался Можайск, но бабушки то ли не знали, то ли не помнили о Смоленской области. И когда мы участвовали в парадах, в шествиях «Бессмертного полка», мы всегда думали о Подмосковье, Можайске. И представляете, когда я с детьми приехала в Смоленск, у моей бабушки, моей главной помощницы в Ульяновской области, стало больше времени, она пошла в архив, сделала запросы и нашла информацию о том, что прадедушка – её папа – шёл с боями от Можайска до Смоленска и здесь в сентябре был ранен, а потом долго лечился. Она была просто в восторге от того, что узнала об этом! И тут я поняла, что в нашей жизни просто так, без Божией воли, ничего не происходит. И если мой дедушка был военным, и его судьба сложилась так, что он внёс свой вклад в освобождение Смоленска, то моя миссия – работать как госслужащий на благо Смоленской области, отрасли сельского хозяйства региона.
– Вы с детьми приехали в Смоленск?
– Да, оба ходят в гимназию имени Пржевальского. Отдельно скажу, что в ней дают высокий уровень знаний. Дети и в Ульяновске учились в хорошем лицее, но здесь образование более серьёзное, чему я искренне рада. Сначала мы столкнулись с проблемами, но мы много занимаемся дополнительно, и меня это не пугает. Я, наоборот, понимаю, что именно такое образование – хороший вклад в будущее детей, и я очень благодарна учителям и ещё раз подчеркну: в регионе в целом высокий уровень образования.
– Давайте немного поговорим о делах семейных. У вас с учётом должности и положения дел остаётся время на семью? Или это вообще больной вопрос?
– Я отвечу так: всё, что остаётся, – их. Помогает няня, которая занимается с ними после школы, отводит их на секции. Вы знаете, современные дети, в принципе, так загружены, что после всех занятий – спортивных секций, английского, разных кружков – они освобождаются примерно в то же время, что и мама…
– У вас в детстве, как мы смогли разузнать в интернете, тоже было много занятий – и спорт, и английский. Вы сторонник такой загруженности у детей?
– Я считаю, что детям нужно дать возможность выбора. Я действительно записываю их на большое количество секций и кружков, стараюсь сделать так, чтобы они выросли разносторонними личностями. Но я никогда не говорю детям: «Нет, категорически нельзя бросать, начал играть на скрипке, теперь нужно этот крест девять лет нести». Моя дочка с четырёх лет играла на скрипке, и у меня почти удар был, когда она в шесть лет бросила, сказав, что ей не нравится. Я не настаиваю: пусть занимаются тем, чем хотят. Конечно, спонтанные решения мы не принимаем: сначала о чём-то договариваемся, обсуждаем. Они и на шахматы с удовольствием ходят – в Смоленске, кстати, сильная шахматная школа, – и английским занимаются. Пока я не слышу от них чего-то вроде: «Мама, мы, бедные, перегружены, пожалуйста, разгрузи нас». Раз они мне об этом не говорят, значит, им комфортно. Ну и я тоже присматриваюсь к их результатам. У детей, если им интересно подавать информацию, растёт мотивация, поэтому я стараюсь, чтобы им было интересно, подбираю педагогов, которые могут обучать нестандартно. Но если что-то из занятий не нравится, мы с этим направлением прощаемся и больше о нём не вспоминаем.
…о себе и Смоленске
– Сужаем кольцо вопросов. На себя лично остаётся время?
– Знаете, современный мир так устроен, что очень многие вещи можно сделать быстро.
– Но какие-то процедуры, согласитесь, требуют определённого времени, если они присутствуют в жизни…
– По этому поводу могу сказать спасибо маме и папе за то, что мне не приходится тратить много времени на свой внешний вид. Такие процедуры – последние в списки моих приоритетов.
– Спорт?
– Спорт обязательно остаётся в моей жизни, потому что если мы исключим физические нагрузки, перестанем обращать внимание на здоровье, мы в том числе и работать эффективно не сможем.
Сейчас мои занятия спортом – йога и спортзал. Успеваю позаниматься в обеденный перерыв, потому что поесть успеваю за пятнадцать минут и ещё минут сорок остаётся на занятия в зале. Стараюсь не пропускать.
– Еда для вас – это просто восстановление энергии или всё-таки что-то вкусное?
– В будни – восстановление энергии, а на выходных я сама готовлю, считаю, что получается вкусно, и моя семья привыкла вкусно ужинать тем, что мама приготовила. Мы вообще любим поесть, а с сыном, например, мы готовим шоколадный фондан. Всем кажется, что это сложно, а на самом деле это десерт, который можно приготовить буквально за пять минут.
– Вы можете, например, на завтрак съесть гречку?
– На завтрак – нет, а на ужин съем. У меня порядок такой, как у военных: я подписываю документы и параллельно могу перекусить. Много я не завтракаю и не трачу время на то, чтобы завтрак был какой-то отдельной церемонией. Времени на это действительно не остаётся, завтрак – всегда что-то параллельное другим процессам.
С обедом так же. Чаще всего это быстрый ланч, в течение которого можно решить какие-то вопросы – у меня есть определённый круг людей, с которыми именно так обед и проходит.
А ужин – всегда семья: либо дома, либо мы куда-то все вместе идём, общаемся. Это как раз церемония – традиционное принятие пищи, совмещённое с приятными беседами.
– А дети не говорят: «Мам, ну зачем мы в Смоленск приехали? Нам было так хорошо раньше»?
– Хочу сказать, что здесь большую роль играет школа. Детям очень понравились их классные руководители, ребята, с которыми они учатся. У сына в ноябре день рождения, и получилось так, что он к тому времени ещё не успел обзавестись друзьями, но мы нашли выход: пригласили аниматоров и устроили интересное химическое шоу прямо в классе. Получился хороший день рождения, сын остался доволен, и дети были рады.
У нас не было каких-то проблем, связанных с переездом. Мы стараемся сделать так, чтобы наша жизнь в Смоленске была интересной. Смоленск вообще на удивление оказался классным городом, хоть и небольшим. Я посетила около пятидесяти регионов России – не успела побывать только за Уралом, на Дальнем Востоке, а всю остальную территорию в рамках своей прошлой работы объездила почти полностью. И вот, например, из всего Центрального федерального округа мне понравились только Кострома и Смоленск. Понимаете, мне нравятся такие маленькие, компактные, уютные города. Я могу сказать, что Смоленск – идеальный город и для семейной жизни, и для работы. Я успеваю за пять-десять минут доехать до любой точки, в которую мне нужно. У детей, например, секции и кружки разных направлений, и как бы я, например, в Москве смогла одновременно отвезти сына на самбо, а дочь – на английский? Это же просто невозможно, или приходится тратиться на водителя, вторую няню, потому что одна тоже ничего не успевает, плюс мне самой из центра Москвы возвращаться домой – минимум час. Ритм московской жизни сложно применить к семье и воспитанию детей, поэтому я нисколько не жалею о том, что мы переехали в Смоленск. Я об этом всегда искренне говорю.
Я считаю, что каждому человеку нужно трижды подумать перед тем, как принять решение покинуть свою родную область и куда-то переехать. Мы с детьми ходим в бассейн, мы ходим гулять – у нас потрясающий центр города, ухоженный, внутри крепостной стены нет каких-то промышленных зон, везде ведётся работа по благоустройству. Дороги обновили, фасады отремонтировали, везде подсветка, огонёчки, замечательные кафе. Смоленск удобный по своему территориальному планированию и уютный. Мы живём, не испытывая никакого дискомфорта.
Сочетание системности и креатива
– Екатерина Сергеевна, вы так хорошо говорите о Смоленске. Вы романтик в душе и при этом – руководитель высокого уровня?
– Наверное, я что-то сейчас рассказала с точки зрения детей. Мне сложно сказать, романтик ли я. Мне и в кинематографе, и в театре нравится драма, в литературе – серьёзные, не поверхностные произведения. Мне нравится, когда я, прочитав книгу или увидев спектакль, хожу и думаю о нём ещё три дня. И меня это не опустошает энергетически, наоборот, я получаю заряд энергии. Мне кажется, что мой мозг, когда я размышляю о таких вещах, не потребляет, а вырабатывает энергию. Не знаю, я, наверное, так устроена, что меня никогда не привлекали какие-то развлекательные шоу на телевидении или в интернете, мне редко нравятся комедии или что-то подобное, поверхностное. Поэтому я, может быть, и романтик, но где-то очень глубоко в душе; когда я работаю, места для проявления чувств практически не остаётся.
– Вы жёсткий руководитель?
– Мне кажется, что я непростой руководитель, но при этом понятный. Я человек системный: мне нравится, когда люди умеют структурно выстраивать свою работу, когда они понимают, какой стратегии им нужно придерживаться в их сфере деятельности. Человек оценил исходную точку, он понимает, куда он должен двигаться, максимально эффективно выстраивает план и маршрут движения. Когда у человека порядок в голове, когда он понимает существующие риски и видит, как их нивелировать, знает, что делать завтра, – с таким подчинённым и руководителем работать гораздо легче.
– В школе по математике у вас, наверное, пятёрки были?
– У меня физико-математическое образование. И первое высшее образование – экономический факультет Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Это топовый экономический вуз со своими известными выпускниками, абсолютно потрясающими педагогами, которые когда-то учили нашего президента.
– То есть у вас всё-таки математический склад ума, а ведь все говорят, что это самое необходимое и в бизнесе, и в управлении в принципе?
– Наверное, это даже не столько математический склад ума, сколько влияние полученного мной ещё в детстве образования, игры в шахматы. Мой дедушка, который занимался моим воспитанием, много внимания уделял именно шахматам – мы играли четыре-пять партий в день, я даже областные соревнования по шахматам выигрывала. Отсюда и аналитические способности, и логическое мышление. Я очень благодарна дедушке за то, что у меня эти навыки хорошо развиты.
Я считаю, что креатив в моей работе тоже есть: мне нравятся творческие люди, нравится, когда мы с командой принимаем какие-то нестандартные, нетривиальные решения. Но главное – это всё-таки отношение к работе, это должен быть серьёзный, не поверхностный подход. Я не выношу, когда люди поверхностно относятся к вопросам, которые мы обсуждаем, к поручениям – так быть не должно. Люди, которые не в состоянии даже себя организовать, – не результативные.
Есть идеи и понимание, как их реализовать
– И поскольку мы вернулись к работе, задам последний вопрос. Ставил ли перед вами какие-то конкретные задачи Василий Николаевич Анохин? Например, «Екатерина Сергеевна, через такое-то время вы должны достичь таких-то показателей». Или направления всё-таки более стратегические?
– Более стратегические, конечно. Это не показатели, например, в процентах по приросту посевных площадей рапса. Василий Николаевич – руководитель целого региона, но он погружён в нашу отрасль и небезразличен к сельскому хозяйству. Поэтому задачи мы получили стратегические, с большим заделом на будущее, и в рамках поставленных задач, собственно говоря, и двигаемся.
Одно из таких поручений касалось как раз развития сельских территорий, реализации инфраструктурных программ, вывода Смоленской области из «красной зоны» Минсельхоза. Было и много других поручений. Василий Николаевич в курсе нашей повестки, в курсе дел, мы общаемся с ним по поводу тех или иных вопросов. Он был на мероприятии, посвящённом подведению итогов 2024 года, прошёл по экспозиции, где была представлена продукция наших сельхозтоваропроизводителей. Его общение с ними заняло, наверное, всего пятнадцать минут, но всё это время генерировались какие-то новые идеи, пока мы шли до сцены, он дал нам множество поручений. Мы будем работать над продвижением смоленских брендов, поддержкой малых форм хозяйствования, сбытом фермерской продукции на федеральные рынки и сети заправочных станций.
Это очень неравнодушный подход, который сейчас транслируется на всю команду губернатора, в ней собрались инициативные, идейные, заряженные на результат люди. Мало сказать «мы работаем двадцать четыре на семь». Мы все заряжены на результат, и каждый хочет внести свой вклад в развитие коллектива.
– Если говорить о продвижении, то и сами смоляне не всегда знают, что у нас в области выпускаются продукты известных брендов, представленных во всех торговых сетях…
– Тем более это и для меня было открытием! Те же «Балтийский берег», «Любятово» – конечно, это крупные компании, но у нас есть и уникальные бренды фермеров. Есть семьи, которые из больших городов приехали в деревню – в дом с печкой, живут в нём, ведут сельский образ жизни и делают, например, пастилу без добавления сахара. Это настоящие экопродукты, и мы подумаем, как их поддержать, как сертифицировать эту продукцию с точки зрения её экологичности, потому что это хорошая перспектива для сбыта в Москве и других больших городах, а также, конечно, у нас в регионе.
Мы подумаем и над тем, как можно изменить продовольственные магазины в городе: хочется, чтобы было больше современных фермерских лавок со свежими продуктами, но по хорошим, доступным для горожан ценам. Нужно сделать так, чтобы и фермеров поддержать с точки зрения сбыта, потому что один такой магазин может дать площадку для двадцати – тридцати товаропроизводителей, и чтобы смолянам были доступны свежие, натуральные, вкусные продукты. Идей много, и, слава Богу, есть энергия, есть понимание, как двигаться к их реализации, чтобы достичь наилучших результатов.
Беседовал: Юрий СЕМЧЕНКОВ
Текст подготовил: Алексей МАТВЕЕВ
Фото: из архива Екатерины ЕФРЕМОВОЙ